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- 双输困境：为何“负责任的”科技育儿，正让你和孩子都精疲力尽？——《The Tech Exit/科技退出》解读1.4 (0篇回复)
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- “网络孤岛”效应：为何你的孩子即使不玩手机，也可能成为社交媒体的“隐形受害者”？——《The Tech Exit/科技退出》解读1.2 (0篇回复)
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- 从“减少伤害”到“彻底退出”：重塑童年，一场刻不容缓的育儿革命——《The Tech Exit/科技退出》解读开篇2 (0篇回复)
- 逃离还是管理？这本《科技退出》为何说我们对孩子的科技教育都选错了路——《The Tech Exit/科技退出》解读开篇1 (0篇回复)
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- “螃蟹换壳”的启示：系统领导者的脆弱、成长与自我革新——《The Systems Leader/系统领导者》解读5.1 (0篇回复)
- 将一切融会贯通：从迈克尔·道林的实践看系统领导者的“真实一日”——《The Systems Leader/系统领导者》解读4.1 (0篇回复)
- 跨压力之五【目标追求】：超越个人雄心，锻造引领时代的“政治家风范”——《The Systems Leader/系统领导者》解读3.5 (0篇回复)
- 跨压力之四【地理布局】：从全球化2.0的视角，驾驭本土需求与全球战略的张力——《The Systems Leader/系统领导者》解读3.4 (0篇回复)
- 跨压力之三【影响范围】：打破内外边界，绘制你的生态系统“影响地图”——《The Systems Leader/系统领导者》解读3.3 (0篇回复)
- 跨压力之二【人员管理】：如何兼具“铁腕”与“柔情”，成为力量与同理心的化身——《The Systems Leader/系统领导者》解读3.2 (0篇回复)
- 跨压力之一【优先事项】：在短期执行与长期创新之间舞出完美平衡——《The Systems Leader/系统领导者》解读3.1 (0篇回复)
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- “和/与”（Both/And）的智慧：系统领导者如何化解矛盾，拥抱复杂性——《The Systems Leader/系统领导者》解读2.2 (0篇回复)
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