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全面解读 今日: 0|主题: 1128|排名: 16 

版主: 小书虫
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肠-脑的奇妙对话——《天才肠道 》解读1.2
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 12:48 0  2
肠道：你的第二大脑——《天才肠道 》解读1.1
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 12:41 0  1
构建你自己的原则体系：如何根据自身情况建立一套适合自己的原则——《原则（全新增订版）》解读5.4
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 10:40 0  1
原则的持续改进：如何根据实践经验不断完善和改进原则——《原则（全新增订版）》解读5.3
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 09:28 0  1
如何在不同文化背景下应用原则：文化差异对原则应用的影响——《原则（全新增订版）》解读5.2
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 09:24 0  1
原则的局限性：理解原则的适用范围和局限性——《原则（全新增订版）》解读5.1
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 09:17 0  1
其他工具和技术的应用：例如，流程图、政策和程序手册、量化指标等——《原则（全新增订版）》解读4.8
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 09:13 0  1
“每日更新”的使用：如何利用“每日更新”跟踪进展、保持沟通——《原则（全新增订版）》解读4.7
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 09:05 0  1
“分歧解决器”的使用：如何利用“分歧解决器”有效解决冲突——《原则（全新增订版）》解读4.6
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 09:01 0  1
“问题日志”的使用：如何利用“问题日志”记录错误、吸取教训——《原则（全新增订版）》解读4.5
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 08:41 0  1
“组合器”的使用：如何利用“组合器”找到合适的人才——《原则（全新增订版）》解读4.4
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 08:36 0  1
“棒球卡”的使用：如何利用“棒球卡”了解员工的特性——《原则（全新增订版）》解读4.3
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 08:32 0  1
“集点器”的使用：如何利用“集点器”进行实时反馈和决策——《原则（全新增订版）》解读4.2
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 08:27 0  1
“教练”工具的使用：如何利用“教练”工具应对各种挑战——《原则（全新增订版）》解读4.1
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 08:21 0  1
将工作原则与生活原则融会贯通：如何在工作和生活中实践原则，实现个人和机构的成功——《原则（全新增订版）》解读3.13
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 00:26 0  1
公司治理的重要性：如何建立有效的制衡机制，确保公司长期健康发展——《原则（全新增订版）》解读3.12
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 00:22 0  1
使用工具和行为准则指导工作：如何利用工具和流程来提升效率和质量——《原则（全新增订版）》解读3.11
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 00:18 0  1
像操作一部机器那样管理公司：如何将公司视为一部机器，并持续改进其运作方式——《原则（全新增订版）》解读3.10
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 00:13 0  1
持续学习和改进：打造允许犯错，但不容忍罔顾教训的文化——《原则（全新增订版）》解读3.9
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 00:10 0  1
要用对人：如何有效地招聘、培训、评估和调配员工——《原则（全新增订版）》解读3.8
作者: 小书虫   2025-4-19    |    最后发表: 小书虫   2025-4-19 00:06 0  1
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